OBIETTIVI
Il corso ha l’obiettivo di trasferire le competenze necessarie per:
- Conoscere nel dettaglio i cambiamenti strutturali e concettuali introdotti dalla nuova versione dello standard SA8000:2026 rispetto alla precedente edizione del 2014
- Acquisire gli strumenti operativi per pianificare e implementare con successo il piano di transizione aziendale
- Comprendere l’applicazione pratica dei nuovi requisiti di gestione allineati ai criteri ESG e alle direttive internazionali
- Gestire correttamente gli adempimenti e le attività documentali richieste sul portale ufficiale SAI
DESTINATARI
Il corso è rivolto alle figure chiave coinvolte nella governance etica e nella gestione delle risorse umane, in particolare:
- Responsabili del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale (SGRS)
- Rappresentanti dei Lavoratori per la SA8000 (RSA8000)
- HR Manager e Responsabili della Gestione del Personale
- Internal Auditor e consulenti aziendali in ambito Sostenibilità/ESG
PROGRAMMA
Introduzione e Timeline del Piano di Transizione
- Il contesto evolutivo: perché si è resa necessaria la revisione della norma a distanza di oltre 10 anni.
- La Roadmap ufficiale della transizione:
- Finestre temporali per i vecchi e i nuovi cicli di certificazione.
- Scadenze cruciali per l’adeguamento dei sistemi interni (scadenza per l’autovalutazione e obblighi per i rinnovi).
- Impatto sul ciclo di certificazione in essere dell’organizzazione.
Le Novità rispetto alla Revisione Precedente (SA8000:2014)
- Analisi comparativa della struttura: come cambiano l’applicazione e la verifica dei 9 principi cardine
- Focus sui Risultati Concreti (Outcomes) a discapito della sola formalità documentale delle policy
- Riorganizzazione dei requisiti del Sistema di Gestione
- I nuovi Performance Criteria per la misurazione delle prestazioni di lavoro dignitoso (Decent Work)
I Nuovi Concetti Introdotti dallo Standard 2026
- La Privacy come pilastro autonomo: inserimento della tutela dei dati personali all’interno dei principi di lavoro dignitoso.
- Due Diligence estesa e obbligatoria: la responsabilità sociale applicata attivamente lungo tutta la catena del valore e le relazioni di business (supply chain).
- Approccio basato sul rischio (Risk-based approach) contestualizzato alla realtà socio-economica dell’azienda.
- Il passaggio dalle logiche pass/fail (promosso/bocciato) al sistema di Progressive Scoring (valutazione a punteggio incrementale).
Gestione Operativa sul Portale SAI
- Navigazione e funzionalità aggiornate all’interno della piattaforma ufficiale.
- Come effettuare e caricare il nuovo Self-Assessment (Autovalutazione) obbligatorio per l’avvio dell’iter.
- Gestione dei dati, reportistica interna e interazione con gli Enti di Certificazione accreditati attraverso il portale
