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Con ERMOLOS ecco la strategia focalizzata sul rischio

Grazie al nuovo metodo brevettato ERMOLOS (Enterprise Risk Management/Olos) siamo in grado di affiancare la Direzione e il Management aziendali per dare spinta al cambiamento e all’innovazione. Il nostro modello di eccellenza, unico per l’analisi integrale e immediata dei rischi aziendali, è efficace e praticabile nella gestione della complessità globale delle organizzazioni e permette di trasformare le minacce in opportunità e i punti di debolezza in punti di forza.

Strategia aziendale

Produzione (Efficienza produttiva, Tempi e metodi, Industrializzazione di prodotto e di processo, Programmazione della produzione, Miglioramento del lead time, Reporting di produzione, Analisi dei costi, Sistemi di controlli flussi e scorte)
Controllo di gestione (Budget aziendale, Redditività aziendale, Analisi dei costi)
Organizzazione aziendale e risorse umane (Cambiamento organizzativo, Valutazione e sviluppo risorse umane, Sistemi di delega)
Marketing e comunicazione (Politica dei prezzi, Analisi dei margini, Metodologie CRM, Servizi post vendita)
Passaggio generazionale e continuità d’impresa (Preparazione al passaggio generazionale, Processi di delega, Formazione dei successori)
Industria 4.0 (Gap Analysis for Innovation, Certificazione Innovation Management System, Conformity Assessment, Mark for product 4.0)

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