Consulenza di direzione

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Con ERMOLOS ecco la strategia focalizzata sul rischio

Grazie al nuovo metodo brevettato ERMOLOS (Enterprise Risk Management/Olos) siamo in grado di affiancare la Direzione e il Management aziendali per dare spinta al cambiamento e all’innovazione. Il nostro modello di eccellenza, unico per l’analisi integrale e immediata dei rischi aziendali, è efficace e praticabile nella gestione della complessità globale delle organizzazioni e permette di trasformare le minacce in opportunità e i punti di debolezza in punti di forza.

Strategia aziendale

Produzione (Efficienza produttiva, Tempi e metodi, Industrializzazione di prodotto e di processo, Programmazione della produzione, Miglioramento del lead time, Reporting di produzione, Analisi dei costi, Sistemi di controlli flussi e scorte)
Controllo di gestione (Budget aziendale, Redditività aziendale, Analisi dei costi)
Organizzazione aziendale e risorse umane (Cambiamento organizzativo, Valutazione e sviluppo risorse umane, Sistemi di delega)
Marketing e comunicazione (Politica dei prezzi, Analisi dei margini, Metodologie CRM, Servizi post vendita)
Passaggio generazionale e continuità d’impresa (Preparazione al passaggio generazionale, Processi di delega, Formazione dei successori)
Industria 4.0 (Gap Analysis for Innovation, Certificazione Innovation Management System, Conformity Assessment, Mark for product 4.0)

Le fasi operative

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